未来我国阀门厂家发展方向道路。 近年来阀门厂家信息化得到广泛的应用，已然成为提升企业管理的主 流方向。上海明保阀门认为企业只有走信息化的管理路线，才能使企业不断 的向准时制造和精益生产的方向发展，让企业管理更精准，大幅度的提高生 产效率，精简人员，规避企业因人员流动造成企业知识流失的现象。 tips:感谢大家的阅读，本文由我司收集整编。仅供参阅！

　　随着经济的全球化越来越多的跨国企业进驻中国市场，我国本土阀 门厂家将面临愈来愈激烈的挑战。经济起飞，工业先行。阀门作为很多工业 领域的必需品，影响着制造行整体发展水平。近年来，我国阀门行业发 展迅猛，建筑阀门更为明显，逐渐成为建筑阀门生产大国，随着新的城镇化 的布局，建筑用低压闸阀、蝶阀和水利控制阀拥有广阔的市场前景。 阀门是我国五金机械行业的重要组成部分，十二五时期是我国妥善应 对国内外发展环境重大变化、加快实现全面建设小康社会目标的关键时期， 也是我国阀门制造行业健康发展的关键时期，国内外环境不确定因素虽然很 多，但我国经济发展仍在高速增长期内，我国阀门在国际市场上的比较优势 仍旧存在，国内阀门市场预期也继续看好，阀门行业发展呈现大趋势。但 是，发展过于快速，会让人迷失方向，停不下脚步去思考发展中存在的问 题。因此，阀门厂家必须认清未来的发展趋势和阻力。所谓阻力，必然存在 机遇，企业必须认识到战略中的机遇，明确企业的发展方向。 面对愈加激烈的市场竞争，阀门厂家如何脱颖而出，如何利用有限的 资本创造利润最大化，已经成为企业的发展中的难题。有专家表示：完善社 会主义市场经济体制的过程，就是快速流通的过程，不懂得流通，就不懂得 社会主义市场经济，现代流通是提高经济运行速度、质量和效益的重要因 素。 阀门的质量是发展中的硬道理，在质量得以保证的同时，如何提高速 度和效益，是企业提高市场竞争力的过程中必须考虑的问题。阀门公司的领 导者在确定了企业的发展方向后，必须做好企业发展规划，优化企业管理， 明确企业发展阻力，提高员工工作效率和积极性，让企业走上可持续发展的